Mēs dzīvojam pasaulē, kurā vairāk cilvēkiem pieder viedtālruņi nekā tualetes.

Pēc šī fakta parādīšanās 2010. gadā tika novirzīts pūļu vilnis, lai uzlabotu globālos sanitāros apstākļus. Tomēr joprojām ir dziļa informācija: miljardiem cilvēku internets ir kabatā.

Mums ir pietiekami daudz laika, lai izdomātu tehnoloģiju, kas nepieciešama, lai globālā komunikācija būtu pieejama vidusmēra cilvēkiem. Galvenais virzītājspēks šāda veida tehnoloģiskajai attīstībai ir komercija.

Cilvēki, kas pērk un pārdod preces, pakalpojumus un idejas ļāva veikt milzīgas pārmaiņas, kuras šodien redzam pirms mums. Virzība parasti nenotiek lineāri, un tas, kas noved pie viena scenārija uzlabojumiem, vēlāk var kalpot arī kā ierobežojums.

Tāpat kā Einšteins mums atgādināja: “Mēs nevaram atrisināt savas problēmas ar tādu pašu domāšanu, kādu izmantojām, kad tās radījām.”

E-komercija ir plaši izplatījusies mūsu dzīvē un izplatījusies visā pasaulē, braucot ar interneta un viedtālruņu paplašināšanas pogu. Tiešsaistes pirkšana un pārdošana bija nākamais dabiskais solis komercijai, neskatoties uz to, ka mums bija jārisina savs problēmu kopums.

E-komercijas jautājumi šodien

Pašlaik ir 3 lieli e-komercijas uzņēmumi, kas gūst lielu peļņu, pieaugot tehnoloģijai. Amazon, eBay un Alibaba dominē pasaules tirgū, un ārpus tām konkurence ir ļoti maza.

E-komercijas nozarē mēs varam redzēt, kas notiek, ja jums ir daži milži, kas monopolizē nozari. Mēs pat varētu to atgriezties pie kopīgas kapitālisma kritikas, ka spēle tiek pielīdzināta, lai bagātos padarītu vēl bagātākus uz nabadzīgo cilvēku rēķina..

Tā kā e-komercijas nozare paļaujas uz internetu, ir vieglāk redzēt, kā tas notiek, un arī monopoliem ir vieglāk to īstenot.

Piemēram, jūs redzēsiet uzņēmumus, kas piedāvā pakalpojumu ar lielu atlaidi, lai mudinātu lietotājus to izmēģināt. Kad viņi saprot, cik tas faktiski ir noderīgi, vai izveido ap to biznesu, izmēģinājuma periods beidzas un cenas pieaug. Šī ir izplatīta taktika, pie kuras, bez šaubām, esam pieraduši.

Lai gan uzņēmumi savu produktu patieso ieguvumu dēļ var attaisnot maksu, ir svarīgi nošķirt, vai pakalpojumi, par kuriem maksājam, ir augstākās cenas vērtībā, vai arī cena ir paaugstināta salīdzinoši jauno iespēju dēļ internetā piedāvā.

Uzticība ir dārga

Divu dienu piegāde ir neticami. Tomēr ir dažas lietas, kuras jūs labprātāk iegādātos fiziskajā veikalā. E-komercijas uzņēmumiem ir tiešs izaicinājums izveidot uzticamu zīmolu. Uzticība ir dārga lieta, lai izveidotu, un tas maksā gan pircējam, gan pārdevējam laiku, pūles un naudu.

Lai sāktu e-komercijas biznesu, dibinātājiem ir iespēja izveidot uzticamu vietni no jauna vai pārdot uz izveidotas platformas. Tas nozīmē, ka lielākā daļa tirgotāju pārdos Amazon, kur sistēmā ir iebūvēta uzticība. Amazon ir starpnieks, kurš pārdod uzticību abām pusēm, kas viņus nostāda varas pozīcijā it īpaši pārdevējiem.

Salauzto izmaksu modelis pārdevējiem

Tā kā Amazon ir starp pircējiem un pārdevējiem, viņi kontrolē visu pārdošanas procesu, ieskaitot saziņu starp abām pusēm. 2015. gada rakstā Sargs, tika ziņots, ka Amazon ir klientu e-pasta adrešu un pārlūkošanas paradumu saraksti, un pārdevējiem ir jāmaksā par piekļuvi tiem.

Ņemot vērā, ka Amazon jau aizņem 15–25% no pārdošanas apjoma, šo informāciju lielākajai daļai jauno platformas pārdevēju ir grūti sasniegt. Lai pasliktinātu situāciju, apsveriet, ko Amazon dara ar saviem plašajiem klientu sarakstiem.

Kad produkts tiek identificēts kā “karsts pārdevējs”, Amazon dažu mēnešu laikā izlaidīs līdzīgu produktu, lai samazinātu sākotnējo pārdevēju cenu. Informācija nav tikai no pārdevējiem, bet tā tiek izmantota arī pret viņiem. Nav brīnums, ka pārdevēji ir apnika ar platformu.

Nav datu integritātes

Kamēr Amazon apkopo klientu informāciju no lietotājiem, lai pārspētu pārdevējus viņu pašu platformā, varētu domāt arī, no kurienes šī informācija nāk. Mūsdienu e-komercijas uzņēmumiem ir neierobežota piekļuve klientu iepirkšanās aktivitātēm.

Papildus riskiem, ar kuriem klienti saskaras, ja viņu personas dati tiek pakļauti centralizētai pārvaldībai, viņi arī sniedz vērtīgu informāciju uzņēmumam, kura sistēma par pirkumiem iekasē papildu maksu, lai saglabātu tā monopolu..

Nav Slam Amazon…

Es pats esmu ieguvis premjerministra biedru! Bet centralizācija rada nepareizus stimulus.

Tas viss attiecas uz sistēmām, uz kurām balstās mūsu nozares. Centralizētā tirdzniecība palīdzēja mums nokļūt apbrīnojamā laikā vēsturē, mums visiem ir privilēģija būt lieciniekiem. Bet, tāpat kā uzņēmuma dibinātājs, dažreiz saikne ar viņu uzņēmumu – tas pats, kas izraisīja tā panākumus – var kļūt par žņaugu..

Šis žņaugs var radīt sašaurinājumu, kas apslāpē viņu biznesa attīstību. Tikai tad, kad dibinātājs atslābina un sāk uzticēt uzticamu darbinieku lēmumu pieņemšanas un izpildes procesu, uzņēmumam ir iespējas paplašināt.

Skatoties no makro, e-komercijas sašaurinājuma atbrīvošana ir iespējama, izmantojot decentralizēto virsgrāmatu sistēmu, ļaujot visiem dalībniekiem atpūsties un būt atkarīgiem no uzticības uzticēšanas ārpakalpojumiem.

ApolloX izgriež starpnieku

Blockchain tehnoloģija e-komercijas labā darīs visu, ko tā dara nozarēm: racionalizējiet procesu ar neuzticamu sistēmu. ApolloX dod e-komercijai ļoti nepieciešamo aizmugures korekciju.

Decentralizēta uzticība

Tā vietā, lai paļautos uz visu uzņēmumu, lai uzturētu uzticību starp pircējiem un pārdevējiem, to izpilde un izmantošana ApolloX protokoli nozīmē, ka uzticēšanos nodrošinās kopienas vienprātība.

Piemēram, ja pircējam rodas problēmas ar krāpniecisku pārdevēju, viņi zina, ka viņu lietu izskatīs līdzcilvēku grupa. Viņu centralizētais ekvivalents gūtu labumu no darījuma panākumiem neatkarīgi no pircējam nodarītā kaitējuma.

Zemākas cenas

Izmantojot pašreizējo e-komercijas modeli, mēs ērtības labad maksājam līdz pat 5 reizēm lielākai summai, kādu maksā preces ražošana. Katra piegādes ķēdes saite nes peļņu. Īstenojot blockchain tehnoloģija platformai mēs esam tuvāk biznesa peer-to-peer biznesam.

Ieviešot ApolloX protokolus, krasi samazinās saraksta izmaksas. Ja Amazon no saviem pārdevējiem iekasē 20 USD, ApolloX iekasē 1 USD. Reklāmas izmaksas galu galā varētu samazināt uz pusi, vienlaikus samazinot sūtījumu izmaksas par 20%.

ApolloX komanda paredz samazināt 40% patērētājiem, izslēdzot starpniekus ar blokķēdi.

Datu kontrole

Blokķēdes tehnoloģijai raksturīga spēja šifrēt sensitīvu informāciju un uzglabāt to nemainīgā virsgrāmatā. Ja informācijai ir jāpiekļūst, lietotājs to var izdarīt, izmantojot savu privāto atslēgu.

Avots: ApolloX Whitepaper

ApolloX ļauj pircējiem piekļūt tikai viņu pārlūkošanas un pirkšanas darbībām. Pircēji pat var izvēlēties neatstāt nevienu darbību vēsturi. Piekļūstot šai vērtīgajai informācijai, lietotāji var brīvprātīgi koplietot savus datus ar tīkla pakalpojumu sniedzējiem tīklā, lai nopelnītu atlaides vai personalizētus pakalpojumus.

Tas ļauj pircējiem kontrolēt reklāmas, kuras viņiem ir stimuls saņemt, savukārt pārdevēji pazemina klientu piesaistīšanas šķēršļus un izmaksas, iegūstot savu klientu iepirkšanās paradumus. ApolloX protokols mudina lietotājus koncentrēties uz sava produkta vai pakalpojuma uzlabošanu, nevis tērēt laiku un naudu, konkurējot ar lielām korporācijām ar negodīgām priekšrocībām.

Pircēja, pārdevēja un platformas izlīdzināšana

Varbūt viens no interesantākajiem decentralizētās e-komercijas elementiem ir tas, kā tas kontrastē ar tā centralizētā kolēģa organizatorisko struktūru. Tradicionālās e-komercijas platformas skaidri atšķir pircējus un pārdevējus, vienlaikus maksimāli palielinot viņu pašu kā pakalpojumu sniedzēja intereses.

Stimuli lietotājiem decentralizētā e-komercijas platformā ir prioritāri un savstarpēji saistīti. Katra indivīda intereses ir saistītas ar platformas ilgtermiņa panākumiem kopumā, neatkarīgi no tā, vai viņi vēlas iegūt APXT žetonus vai palielināt savu žetonu vērtību. Ikviens rada vērtību sabiedrībai, vienlaikus meklējot labumu sev.

Vietējam APXT marķierim ir divi mērķi: tas atvieglo darījumus un stimulē ieguldījumus ekosistēmā. Šis savstarpēji saistītais stimuls rada pašpārvaldītu sistēmu, kas sasaucas ar sākotnējo blokķēdes tehnoloģijas nolūku.

Iesaistīšanās

Veidot e-komercijas platformu, kas apvieno visu pušu intereses, savukārt uzticības uzticēšana ārpakalpojumiem ir revolucionāra.

Šo sistemātisko pārslēgšanos uz labo pusi ievieš agri adoptētāji. Tie, kas nolemj izveidot uzņēmumu, kas ilgtermiņā nāk par labu lietotājiem, nevis tikai gūst labumu no kriptogrāfijas uzpūtes, lai atsegtu viņu maciņus. To īsteno tie, kas riskē un izmanto pavisam jaunu tehnoloģiju, kas tomēr neietilpst sabiedrības normās.

Lai iegūtu dziļāku ApolloX izpratni, ienirstiet 5 protokoli izklāstīts viņu baltā grāmata, un izbraukšana komanda aiz projekta.

Lai paliktu ApolloX lokā, pārbaudiet viņu vietne, pievienoties viņu Telegrammu grupa, un sekojiet viņiem tālāk Vidējs.