Po mesiacoch bádania a písania o blockchaine a mnohých letoch som sa nakoniec dostal späť do Amsterdamu. Viem, že mesto sa stáva jeden z najväčších startup centier v Európe a vzhľadom na explóziu startupov súvisiacich s blockchainom som si myslel, že musia existovať kvalitné projekty pochádzajúce z mesta slobody a podnikania.

Vzhľadom na to, že Holandsko je súčasťou Európy, holandský regulačný prístup k blockchainu stále závisí od rozhodnutí vyššieho stupňa, existujú však náznaky, že si krajina zachováva praktický prístup, aby nezastavila inovácie. Existuje dokonca aj Stroj na výmenu bitcoinov na letisku Schiphol.

Keď som poznal holandskú kultúru, pochopil som, že spoločnosti, s ktorými som sa chystal urobiť pohovor, budú hovoriť vážne, ale napriek tomu ma príjemne prekvapili vysoká kvalita a veľké ambície, ktoré prejavilo 5 holandských blockchainových iniciatív, s ktorými som hovoril..

Tento článok obsahuje najdôležitejšie body týchto rozhovorov, doplnené cennými poznatkami zakladateľov o technológii blockchain a o tom, ako je možné spustiť startup vo vesmíre.

Tuleň

Bart Verschoor, spoluzakladateľ spoločnosti Tuleň, a rozhodol som sa stretnúť na terase kvôli krásnemu počasiu, ktoré si Amsterdam užil veľmi dlho mimo Holandska.

Či už to bolo počasie alebo vzájomná vášeň pre technológiu blockchain, rozhovor trval oveľa dlhšie, ako dovoľovali naše programy, počas ktorých Bart poskytol jasný prehľad o probléme, ktorý sa Seal snaží vyriešiť, a podelil sa o svoju víziu blockchain technológia a priemysel ako celok.

Môj a môj brat založili spoločnosť Seal a obaja majú za sebou rozsiahle skúsenosti s prácou s technológiami, vývoj aplikácií, založenie niekoľkých ďalších startupov a konzultácií v oblasti technológií. Boli sme si vedomí nesmierneho problému falšovania výrobkov a toho, ako to má vážny dopad na mnoho svetových značiek, a boli sme s technológiou bitcoinu a blockchainu oboznámení okolo roku 2011. Nakoniec sme pochopili, ako jeden môže vyriešiť ten druhý, a Seal sa narodil.

Existuje veľa problémov v súvislosti s falšovaním a závažnosť týchto problémov je do značnej miery podceňovaná. Môžu zničiť značky ukradnutím veľkého množstva tokov výnosov, ale aj preto, že majú silný negatívny vplyv na imidž značky.

Existujúce opatrenia proti falšovaniu nefungujú a v skutočnosti podporili odvetvie falšovania poskytnutím falošného pocitu bezpečnosti. Falšovatelia sú tak zdatní v kopírovaní opatrení proti falšovaniu, že sa ich výrobok často javí ako autentickejší ako tie skutočné. Duševné vlastníctvo je porušované vo veľkom rozsahu, ale každé opatrenie proti falšovaniu je nakoniec prelomené. To je miesto, kde prichádza blockchain.

Vytvorený produkt Seal zaisťuje nemennú autentifikáciu spotrebných výrobkov.

To je možné vďaka integrácii čipov priamo do každého produktu, čo je akýsi pas produktu. Prostredníctvom aplikácie Seal môžu zákazníci skenovať každý produkt a potvrdiť jeho autenticitu, ale tiež sledovať jeho celý zásobovací reťazec a uvidíte presné zloženie materiálu vo výrobkoch. Aplikáciu je možné použiť aj na propagačné aktivity a na registráciu produktov, aby sa zabránilo krádeži.

Ako uviedol Verschoor, Seal je navrhnutý tak, aby chránil značky aj spotrebiteľov.

Seal získal ocenenie Európskej komisie, vďaka čomu sa startup blockchain stal prvým ICO, ktoré dostalo odmenu namiesto listu o prerušení platnosti od vládnej inštitúcie.

Európska komisia veľmi dobre rozumie technológii blockchain a jej potenciálu a v jednej správe sa uvádza, že sa jedná o vnímané riziko, že iba 13% kryptomien bolo vyťažených v Európe, čo je iná perspektíva, ako by väčšina tušila..

Na otázku o súčasnom stave Seala mal Verschoor toto:

Proces autentifikácie je dokončený. Prevádzkujeme pilotný projekt v luxusnej vinárni v Taliansku, kde sa predstaví náš funkčný produkt. Aplikácia je stále vlastnená a chceme, aby bola naša spotrebiteľská aplikácia hotová za pár mesiacov.

Všimli sme si, že existuje veľa podnikovej podpory pre blockchainové iniciatívy a je k nim pristupované veľmi často. Snažíme sa vyriešiť skutočný a urgentný problém, ktorý naznačuje súčasná nadmerná náročnosť požiadaviek. V skutočnosti to prišlo tak ďaleko, že sme uprostred úplného prebudovania našich vnútorných procesov, aby sme zvládli rast vo veľkom.

Je to veľmi dobrý problém, pretože má legitimizáciu našej spoločnosti, ale v partnerstvách musíme byť selektívni kvôli nadmernému dopytu. Reštrukturalizácia je zameraná na vytvorenie organizačnej štruktúry, ktorá sa dá skutočne zväčšiť, a predstavuje najväčšiu výzvu, ktorej teraz čelíme. Po reštrukturalizácii sme pripravení ísť ďalej.

To, čo Verschoormeans znamená, že bude veľký, naznačuje väčší obraz, ktorý vidí, a akú úlohu v tom musí hrať Seal.

Autentifikácia produktu ide oveľa ďalej ako len k overovaniu, či je produkt skutočný. Chceme, aby bol celý dodávateľský reťazec automatizovaný a transparentný, aby sme nakoniec mohli odhaliť skutočný zdroj zanedbávania a plytvania životným prostredím.

V tejto súvislosti vidíme príliš malú zodpovednosť spoločností a národov. Všetci posúvajú problém a pretože neexistuje globálna jurisdikcia ani konzistentnosť, všetci nakoniec zaplatíme účet. Myslím si, že blockchain sem zapadá, pretože môžeme fungovať na nemennom systéme bez hraníc. Konečným cieľom je využiť všetky dáta, ktoré prechádzajú protokolom Seal, aby sme presne vedeli, kde ležia naše globálne problémy, a podľa toho a presne ich vyriešiť..

Produkt sa spravuje sám, to vidíme v budúcnosti. Ľudia často hovoria, že bude veľa nových blockchainových aplikácií, o ktorých zatiaľ nevieme, ale v skutočnosti veríme, že je to jedna z nich. Samosprávny produkt je niečo, čo nikdy nebolo možné. Môže vyriešiť environmentálne, ekonomické a trestné problémy. To je naša vízia.

Pokiaľ ide o blockchainový priemysel, Verschoor zdieľal svoju víziu:

Verím, že blockchain pomaly zmizne, ale ideológia, ktorú vyvolala, nebude. Povedie to k vytvoreniu úplne nových spoločenských a ekonomických štruktúr, z ktorých najrozšírenejší je návrat k spravodlivejšiemu konkurenčnému podnikateľskému prostrediu a vytvorenie transparentného a efektívneho obehového hospodárstva. Zodpovednosť nebude luxusom pre tie spoločnosti, ktoré si môžu dovoliť pracovné skupiny pre sociálnu zodpovednosť firiem, budú neodmysliteľnou súčasťou každého hodnotného produktu..

Vzhľadom na to sa domnievam, že sme práve teraz v dosť zložitej situácii s blockchainovou technológiou. Čo ak táto technológia nemôže splniť svoje veľké sľuby? Ak to blockchain nesplní, ale povedie to k decentralizovanému chaosu, kyvadlo by sa mohlo otočiť opačne a my sa staneme super centralizovaní. Verím, že pre priemysel má zásadný význam preukázať svoju skutočnú hodnotu v nasledujúcich rokoch.

Blockport  

V slnečné nedeľné popoludnie som bol pozvaný do úplne nových kancelárskych priestorov v Blockport, ktorá stále prebiehala, ale jasne ukazovala, že sa jej chopí skutočná spoločnosť. Po ich úspešnom januárovom ICO, počas ktorého startup dosiahol za 12 minút svoj pevný strop 12 miliónov EUR, zakladatelia Kai Bennink a Sebastiaan Lichter dosiahli finančné prostriedky na vytvorenie svojho sna: prvá svetová burza kryptomien na svete.

Vzhľadom na úspech projektu v tak krátkom čase ma skutočne zaujímalo, ako dlhoroční priatelia prežívali proces vedúci k vytvoreniu spoločnosti Blockport.

Myšlienka skutočne vybudovať túto spoločnosť začala v máji 2017. Chvíľu sme sa kryptovaniu venovali, keď sme prišli s Blockportom a narazili sme na veľa problémov s investovaním do kryptomien a obchodovaním s nimi. Ak ste práve na začiatku, je to ohromne zložité riešenie, ktoré vydesí mnohých potenciálnych investorov. Pomocou Blockportu chceme čo najjednoduchšie vstúpiť do kryptoekonomiky a zostať v nej atraktívne vďaka super intuitívnemu používateľskému zážitku a silnému sociálnemu prvku..

Čím viac sme začali skúmať, tým viac bodov frustrácie sme objavili. Je zaujímavé, že väčšina z týchto problémov už bola vyriešená väčšinou tradičných maklérov a búrz, ale zatiaľ sa len ťažko uplatňujú, pokiaľ ide o odvetvie kryptomien..

Úprimne povedané, väčšinu práce vedúcej k ICO vykonal iba malý jadrový tím pozostávajúci zo zhruba šiestich alebo siedmich ľudí. Počas cesty nám samozrejme veľa pomohlo niekoľko talentovaných ľudí z našej siete, ale uvedomili sme si, že musíme skutočne viesť, aby sa Blockport stal skutočnosťou. Začali sme písať náš dokument a navrhli sme našu stratégiu, po ktorej sme sa dostali k vývoju požadovanej technológie.

Koncom augusta sme prilákali nášho súčasného CTO, aby sa k nám pripojil a vyriešil naše technologické výzvy. Mali sme s ním obrovské šťastie a jeho nadšenie a Zowie’s robil zázraky, taký talent skutočne robí rozdiel.

Zhromaždili sme vývojový tím okolo októbra pod taktovkou Zowie, ktorý je teraz tímom asi 20 vývojárov, čo nám dalo priestor sústrediť sa na nekonečný zoznam ďalších vecí, ktoré je potrebné urobiť, aby bol náš ICO úspešný.

Na otázku, či skutočnosť, že tím má sídlo v Amsterdame, pomohla úspechu ich ICO, odpovedali Bennink a Lichter:

V okamihu, keď sme začali s vydaním bielej knihy, sme neboli nikým v očiach profesionálneho Amsterdamu, len pár ľudí s veľkými ambíciami, ktorí sa snažili vybudovať spoločnosť, a tak sme začali od nuly iba s našim hlavným tímom. Aj keď v tom čase v Amsterdame určite existovali ďalšie startupy pracujúce s blockchainom a kryptomenou, nenarazili sme na ne a všetky práce pred ICO sme robili sami.

Bolo to neuveriteľne náročné obdobie, vďaka čomu sme viac hrdí na to, že v súčasnosti nám to s Blockportom vychádza tak dobre. ICO bol pre nás veľmi dôležitým momentom nielen preto, že sme dosiahli našu pevnú čiapku tak rýchlo, ale najmä preto, že nám skutočne dodávala dôveru, že sme na dobrej ceste. Bol to veľmi silný signál dôvery v skutočnú hodnotu nášho nápadu, ale aj v náš tím.

Blockport od svojho ICO a verejnej beta verzie neustále napreduje je naživo, aktívne využívaný a tím len nedávno oznámil, že je oficiálne bude integrovať Bitfinex ako externá burza. Zaujímalo by ma, čo si zakladatelia mysleli, že v tomto procese bola úloha komunity.

Sme skutočne radi, že blockchain je globálny fenomén, pretože práve vďaka tomu sa stalo naše ICO a naša beta verzia a platforma bola úspešná. Odkedy sme začali šíriť slovo Blockport, dostávame veľa komunitnej podpory a účinok toho sa jasne ukazuje tým, ako sme zvýšili náš kapitál ICO.

Bol to skutočne crowdsale, väčšina investícií pochádzala od retailových investorov na celom svete. Nemali sme žiadnych partnerov ani súkromných investorov, ktorí by investovali vysoké sumy, čo bolo neuveriteľné zažiť.

Myslím si, že tiež pomohlo, že budujeme niečo, čo naši investori môžu skutočne sami využiť, a to nám dáva dobrú voľbu produktu na trh. Aj dnes nám naša komunita pomáha neustále, pretože nás udržuje v ostrosti a každá pozorovaná alebo vnímaná chyba je s nami priamo komunikovaná, ale tiež nám poskytuje spätnú väzbu, nové nápady a neustále nás tlačí, aby sme z Blockportu vyťažili maximum..

Aj keď proces pre Blockport prebiehal výborne, spoločnosť má pred sebou ešte dlhú cestu. Spýtal som sa zakladateľov, v čom momentálne vidia najväčšiu prekážku.

Stále narážame na veľa výziev, ktoré trápia aj priemysel ako celok. S absenciou jasných regulačných pokynov sa ťažko pracovalo, ale holandská vláda zatiaľ mierne ukazuje informovaný a praktický prístup.

Najväčšou výzvou bolo nájsť tradičné finančné inštitúcie, ktoré sú ochotné spolupracovať s nami. Sme v úplnom súlade s regulačnými predpismi a plánujeme to tak vždy byť, napriek tomu banky a poskytovatelia finančných služieb veľmi váhajú s nami spolupracovať. V tejto súvislosti sa nemôžeme dočkať jasných predpisov.

Vnútornosti

Aj keď som vošiel do kancelárie Guts okolo 17:00, mohla to byť rovnako ľahká polovica dňa vzhľadom na počet vývojárov, ktorí sa stále sústredili na svoje notebooky. Prijal ma Tom Roetgering, akcionár a spoluzakladateľ spoločnosti Črevné lístky.

GUTS tickets je startup pracujúci na prinášaní riešení založených na blockchaine do oblasti predaja lístkov. Zakladajúci tím zaznamenal v tomto priemysle niekoľko závažných problémov, najmä pokiaľ ide o ďalší predaj lístkov (sekundárny trh s lístkami) a absencia priameho kontaktu medzi umelcami a ich fanúšikmi..

Mnoho umelcov, s ktorými sme hovorili, chce ovládať cenu vstupeniek na ich predstavenia, aby boli dostupné pre všetkých svojich fanúšikov. Predajcovia lístkov neprispievajú nijakou hodnotou, dramaticky však zvyšujú ceny leteniek a zarábajú nehorázne peniaze. Chceme odstrániť tento sekundárny trh s lístkami a nechať prvú cenu zostať cenou.

Na riešenie tohto problému začal tím pracovať s technológiou blockchain na riešenie sekundárnych trhov s lístkami, ale tiež na odstránenie veľkého počtu tretích strán zapojených do procesu predaja lístkov, ktoré zvyšujú náklady. GUTS je platforma, na ktorej si ľudia môžu kúpiť vstupenky za cenu, ktorú stanovili umelci, a tento lístok má dynamický QR kód pripojený k identite kupujúceho.

Ak chcú lístok predať ďalej, je to možné vykonať na platforme GUTS a iba na platforme GUTS, letenky vydané lístkami GUTS nemôžu skončiť na sekundárnych trhoch za znásobené ceny..

Vstupenky zakúpené prostredníctvom platformy GUTS sa ukladajú do súvisiacej aplikácie, čo umožňuje aj množstvo sociálnych funkcií, vďaka ktorým sú vstupenky sociálnym prvkom..

Umelci môžu prostredníctvom aplikácie priamo komunikovať so svojimi fanúšikmi, napríklad posielať ukážky, aby diváci boli nadšení, alebo poďakovať divákom po skončení šou, ale mohli by sme integrovať aj spotrebiteľské žetóny, zľavy, marketingové a reklamné nástroje.

GUTS je iba začiatok oveľa väčšej vízie.

GUTS je spoločnosť, ktorú sme vytvorili s cieľom učiť sa, optimalizovať a predstaviť náš protokol GET svetu. čo je náš konečný produkt, s ktorým chceme zmeniť svet. Chceme, aby sa spoločnosť GET stala motorom globálneho odvetvia cestovných lístkov pomocou nášho decentralizovaného protokolu Get založeného na blockchaine. Predaj vstupeniek prebieha na zastaranej technologickej infraštruktúre, ktorá je zrelá na inovácie.

Ako GUTS skutočne začalo, je celkom inšpiratívny startupový príbeh. Tím mal nápad a víziu, ale chýbala mu vážna podpora.

Koncept sme otestovali počas hackathon na Ukrajine, na ktorom sme sa zorganizovali. Tu sme zistili, že lístky na blockchaine môžu skutočne fungovať. Späť v Holandsku nás oslovila veľká poisťovacia spoločnosť, aby sme sa podelili o vedomosti, a poskytla nám nejaké financovanie z inovačného fondu.

Aby sme získali trakciu, rozhodli sme sa osloviť jedného z väčších komikov z Holandska, Youpa van ‘t Heka, pretože sme vedeli, že má námietky proti súčasnej dynamike zábavného priemyslu. Iba sme išli do jeho domu, rozprávali sme sa cez interkom a o pár týždňov sme sa rozprávali s jeho manažérskym tímom.

Youp a jeho tím plne podporili a podarilo sa nám do našej spoločnosti prilákať niekoľko ďalších veľkých mien v holandskom zábavnom priemysle a poskytli nám národné pokrytie.

O budúcich vyhliadkach spoločnosti Roetgering povedal:

Lístok na lístky je veľmi ťažké narušiť alebo dokonca doň vstúpiť kvôli priemyselným gigantom, ktorí začlenili väčšinu dodávateľského reťazca, buď cez M&A alebo zmluvné dohody. Bude to chvíľu trvať, ale oslovilo nás veľa rôznych strán, ktoré vidia potenciál toho, čo robíme.

Zatiaľ pracujeme s jednotlivými umelcami, miestami a festivalmi na optimalizácii GUTS a dokončení protokolu GET. Z dôvodu našej vážnej podpory sme si skutočne istí, že pomaly ale isto zmeníme tvár globálneho odvetvia cestovných lístkov.

Ochranu          

Tento rozhovor ma priviedol do južnej časti mesta, kde sa nachádza veľké množstvo startupov, ale aj viac etablovaných spoločností. Safeguard sa nachádza v kanceláriách startupu Bootcamp, iniciatívy zameranej na urýchlenie a prepojenie holandských startupov.

Tu som hovoril Ingmar Vroege, spoluzakladateľ spoločnosti Ochranu o tom, ako vznikol program Safeguard, problémy s ICO a cesta vpred.

Ochranný systém sa vlastne zrodil, pretože nás oslovila veľká spoločnosť, ak by sme mohli vytvoriť produkt na zmiernenie obáv z pracovných úrazov. Ja a môj partner pracujeme od roku 2012 na vytváraní aplikácií a bežali sme do spoločností v čase, keď nás oslovili.

Vždy sme sa hrali s myšlienkou riešenia pracovného úrazu a riadenia procesu, ktorú táto spoločnosť vedela, a hneď ako sme začali pracovať na programe Safeguard, uvedomili sme si, že sme na niečom.

Začali sme s aplikáciou Safeguard, ktorá je už nejaký čas funkčná a v súčasnosti ju používa 41 klientov, vrátane veľkých holandských spoločností ako KPN a BAM, ale aj niekoľkých vládnych orgánov. Radi by sme porovnali aplikáciu a platformu Safeguard s palubnou doskou v automobile. Palubná doska ukazuje, ako fungujú všetky jednotlivé komponenty, a vydáva varovné signály v prípade, že niečo nie je v poriadku, čo robí Safeguard pre spoločnosti.

Vďaka dômyselnému spracovaniu údajov a analýze údajov môže Safeguard výrazne pomôcť spoločnostiam pri prevencii, signalizácii a dokumentácii pracovných úrazov, čo je pre spoločnosti oveľa väčšie náklady, ako by väčšina čakala..

Pre aplikáciu ako Safeguard potrebujete cloudové riešenie, pre ktoré používame Amazon, ale veľa našich klientov uviedlo, že by radšej nemali mať také citlivé údaje na externých centralizovaných serveroch (NSA a kto vie, že by to mohli sledovať). Technológia blockchain poskytla ideálne riešenie na zmiernenie tohto problému, ale tiež na vytvorenie ekosystému, v ktorom môžu spoločnosti z celého sveta zdieľať údaje o pracovných úrazoch a vytvárať aplikácie a služby na riešenie mnohých problémov týkajúcich sa tohto, vďaka čomu je predpokladaná ochrana blockchainový ekosystém je jednotným kontaktným miestom pre všetky služby týkajúce sa pracovných úrazov.

Aj keď má technológia blockchain potenciál priniesť služby Safeguard na ďalšiu plošinu a dramaticky zväčšiť rozsah spoločnosti, ich skutočný presun do blockchainového odvetvia nebol ľahký.

Písali sme náš whitepaper, zatiaľ čo ICO spoločnosti Blockport bolo neuveriteľne úspešné a za 12 minút sa podarilo získať 12 miliónov dolárov. Mysleli sme tiež na našu klientsku základňu, ktorá by určite poskytla dôveryhodnosť našej predaji tokenov a na základe týchto dvoch faktorov sme si boli dosť istí úspechom predaja tokenov.

Rozhodli sme sa, že nebudeme oslovovať našich klientov s myšlienkou nášho predaja tokenov a požiadame o investície skôr, ako dosiahneme našu soft cap, pretože sme chceli istotu predtým, ako oslovíme našich zákazníkov, ktorí sú veľmi averzní voči riziku. Hypotéky a prepady trhu neboli dobré pre dôveryhodnosť odvetvia a obávali sme sa, že predaj tokenov môže viesť k zámene medzi našou existujúcou klientskou základňou.

Dostalo sa nám veľkej pozornosti a podpory, ale potom sa trh zrútil. Aj keď trh nevykazoval žiadne známky oživenia, zaviazali sme sa, že v máji uskutočníme Token Sale. Vyzbierali sme NEO v hodnote 250 000 €, asi jednu desatinu mäkkej čiapky, ale tam sa to zastavilo.

Po opýtaní sme sa zistili, že ľudia nechceli po havárii použiť svoje NEO (pokles zhruba o 60%), ale chceli počkať, kým sa hodnota neobnoví, to isté platilo pre ethereum a bitcoin, ktoré ľudia nechceli predať. Náš Výpredaj tokenov sme si skutočne nestihli načasovať a museli sme akceptovať, že verejné zbieranie finančných prostriedkov nebude počas tohto medvedieho trhu fungovať.

Aj keď sme si nevyrobili mäkkú alebo tvrdú čiapku, z tejto skúsenosti sme sa veľa naučili a rozhodli sme sa, že súkromný kapitál prostredníctvom súkromného predaja je najlepší spôsob, ako ísť ďalej, po ktorom raz obnovíme náš predaj tokenov boli dostatočne presvedčení o svojom úspechu. Máme výhodu v tom, že naše hlavné podnikanie v oblasti zabezpečenia sa využíva s rastúcou základňou klientov (momentálne ich je 41 a do roku 2019 očakávame 60 až 70), takže to určite nie je koniec.

Jedna vec, ktorú by som naozaj rád dodal ako radu každému ctižiadostivému podnikateľovi, či už je to v blockchainovom priestore alebo v akejkoľvek inej počiatočnej klíme, držte sa svojich zásad, zostaňte pod kontrolou svojej spoločnosti a nechajte každú zmluvu uzavrieť na čierno a biely. Vo vesmíre je veľa žralokov, ktorí sa snažia čo najmenej peňazí zarobiť s najmenšou námahou a skočili na nás po našom nepredanom výpredaji tokenov.

Od súkromného investora nám sľúbili veľké vrece peňazí, ale na oplátku by sme museli dať preč veľkú kontrolu nad projektom a predajom tokenov. Aj keď sme toho už prešli veľa a skutočne sme mohli skutočne použiť peniaze na naše blockchainové úsilie, stále sme to odmietli, pretože sme chceli mať úplnú kontrolu, na čo sme nesmierne hrdí.

Effect.AI

Zakladateľ Safeguard mi už povedal o ich spojení s Effect.AI, hovorí to Chris Dawe im bola veľkou pomocou počas ich stresujúceho spustenia a predaja tokenov. Dawe dokonca nechal svojich vývojárov vykonať audit rámca inteligentných zmlúv Safeguard (je potrebné spomenúť, že to nie je prvýkrát, čo Effect.AI vykonal audity, ale Safeguard prešiel ako prvý s perfektným skóre).

Sadol som si s Daweom do jednej z mnohých amsterdamských historických, ale mierne naklonených budov pochádzajúcich z holandského zlatého veku, aby som prediskutoval rozsiahly projekt Effect.AI..

Keď sme sa pýtali Daweho na jeho víziu spoločnosti Effect.AI, pôsobenie spoločnosti sa ukázalo byť oveľa väčšie, ako som čakal.

Voláme sa Effect.AI, pretože ako spoločnosť budujeme blockchainové riešenia pre vývoj a obchodovanie s algoritmami AI a pre dodávku výpočtovej sily pre AI, ale Effect Network Protocol je oveľa viac ako trh s AI..

Vzhľadom na naše pozadie malo zmysel začať vyvíjať náš protokol z perspektívy AI, ale nakoniec môže každý vývojár vytvoriť dapp na sieťovom protokole Effect, využiť naše rámce pre trh a cloudové služby a vytvoriť dappy pre využitie našej globálnej pracovnej sily. sila na požiadanie.

Práve na to posledné sa zameriavame. Robíme to prostredníctvom protokolu DAPP, ktorý staviame na našom vlastnom sieťovom protokole Effect, Effect Force. Bude to prvý dapp v protokole Effect Network a je naprogramovaný tak, aby poskytoval infraštruktúru pre našu globálnu ľudskú pracovnú silu na požiadanie k anotácii údajov.

Sme v procese vytvárania pracovných uzlov po celom svete, ktoré možno použiť na účely výučby algoritmov umelej inteligencie, ale samozrejme, takáto pracovná sila na požiadanie sa dá využiť oveľa viac. Vždy sme otvorení pre návrhy a návrhy.

Effect.AI začal ako dosť abstraktný nápad, algoritmy na blockchaine, ktoré Dawe poskytol 2 najtalentovanejším vývojárom, ktorých poznal. Pôvodný nápad ich obzvlášť nadchol, ale zasadil semienko pre súčasný Effect.AI a protokol Effect Network..

Pracoval som s dvoma mimoriadne talentovanými programátormi, ktorí hľadali nové príležitosti. Tých dobrých talentov je nesmierne málo a aj keď bolo ešte len počiatočné štádium, musel som im povedať svoj nápad a pokúsiť sa ich zapojiť. Nepáčilo sa im to, ale dostalo im to myšlienku, ktorá nakoniec vyústila v efektový sieťový protokol a effect.ai

Myšlienku sme iterovali, začali sme pracovať na dokumente white paper a robili sme matematiku, aby sme zistili, ako technicky zrealizovať náš nápad. Dokončili sme ho v polovici októbra, potom sme rozposlali informačnú knihu niekoľkým profesorom, odborníkom na blockchain a základnému tímu NEO.

NEO nás kontaktovalo do 24 hodín a o deň neskôr sme odleteli do Šanghaja, kde sme sa stretli s jedným z najpôsobivejších členov NEO, Malcolmom Leriderom. Ikona blockchainu Charlie Shrem sa navyše stala poradcom projektu a s týmito ingredienciami sme vedeli, že sme na dobrej ceste.

Počas ICO spoločnosti Effect.AI sa tímu podarilo získať financovanie vo výške niečo vyše 11 miliónov EUR, čo dalo projektu finančné prostriedky na začatie realizácie ich nápadov.

Vlastne sme práve vydali beta verziu, počas ktorej malo 627 pracovníkov za 48 hodín anotáciu 200 000 mikroúloh pre spoločnosť zaoberajúcu sa klasifikáciou obrázkov. Pretože môžeme vytvoriť skutočné pracovné miesta, tím už niekoľkokrát cestoval do Gruzínska, aby sa porozprával s tamojšou vládou, a plánujeme stretnutia s oficiálnymi inštitúciami v Ugande, Nepále, Mongolsku, Pakistane a Keni..

V týchto krajinách plánujeme vybudovať centrá efektového sociálneho dopadu. Jedná sa o zariadenia, ktoré vytvárajú pracovné miesta pre miestnu komunitu, ktorá je súčasťou našej globálnej pracovnej sily. Vytváranie pracovných miest v rozvojových krajinách vyvolalo záujem zo strany OSN, s ktorou sme už hovorili aj o možnej spolupráci.

Na otázku, aký má názor na amsterdamskú blockchainovú startupovú scénu, Dawe odpovedal:

Naozaj chcem priblížiť startupovú scénu blockchainu v Amsterdame. Neviem, či je to holandská vec (sám Chris je Kanaďan), a veľa holandských ľudí mi to už hovorilo, ale mám pocit, že všetky začínajúce podniky musia držať spolu v tejto vznikajúcej, potenciálne svetu sa meniacej priemysel, najmä ak sa nachádzate v rovnakom meste.

Môžeme vytvoriť skutočne silnú sieť startupov, ktoré držia spolu a často zdieľajú vedomosti a zdroje. Chcem skutočne dosiahnuť to, že akonáhle ľudia zistia, že vaša blockchainová spoločnosť sídli v Amsterdame, vedia o jej vážnom a kvalitnom podnikaní.

O blockchainovom priemysle všeobecne Dawe povedal:

Ľudia pracujúci v priemysle sú veľmi podporní, pretože všetci vidia potenciál technológie blockchain, toto odvetvie sa stáva väčším a lepšie naolejovaným strojom.

Mám pocit, že sme za hranicou bodu zlomu a už to nie je možné zastaviť. Presunie sa to do budúcnosti, všetky veľké korporácie sú na vrchole blockchainu. Táto technológia už je všade, len ju musíme neustále rozvíjať, čo sa deje vo veľkom rozsahu a bude v tom pokračovať.

Zbližujeme to

Po všetkých týchto rozhovoroch som musel dospieť k záveru, že Chris Dawe z Effect.AI mal pravdu ohľadom rozptýlenej blockchainovej scény v Amsterdame.

Aj keď medzi 5 poprednými blockchainovými startupmi v meste existujú tenké línie spojenia, chýbajú silné väzby, čo je škoda, pretože tieto spoločnosti sa zameriavajú na úplne odlišné odvetvia s rovnakou technológiou, čo vytvára potenciál pre solídny základ pre otvorenú spoluprácu.

Na základe rozhovorov bolo zrejmé, že aj keď je ešte potrebné vytvoriť skutočnú startupovú alianciu, Amsterdam je pre tieto startupy skvelým miestom, pretože mesto jednoznačne priťahuje talenty a zdieľaných kancelárskych priestorov pre startupy je neúrekom..

Potenciálna hodnota spolupráce sa určite zvyšuje pri pohľade na kvalitu, víziu a pokrok spoločností.

Seal má problém s príliš veľkým dopytom, čo je veľmi luxusný, aj keď stále náročný problém. Safeguard má pevnú základňu klientov a funkčný produkt. GUTS úzko spolupracuje so známymi doménami v priemysle, na ktorý zacieľuje. Blockport rýchlo napreduje a stáva sa plnohodnotnou sociálnou kryptomenovou burzou a Effectom. Spoločnosť AI ide plnou parou pri vytváraní globálnej pracovnej sily na požiadanie, trhu s AI a poskytovateľa cloudových služieb, aby nakoniec vytvorila blockchainový protokol jedného miesta pre decentralizované aplikácie pre všetky druhy priemyselných odvetví.

Jedným z veľmi zaujímavých prvkov, ktoré sa vracajú späť, je, že všetky projekty, ktoré sa snažia narušiť určité odvetvie, spolupracujú s centralizovanou spoločnosťou na podpore, vývoji a optimalizácii svojho decentralizovaného protokolu. Rozumejú tomu, že na efektívne spustenie decentralizovanej platformy potrebujete najskôr efektívny centralizovaný prístup.

Je tiež zaujímavé sledovať, že startupy so sídlom v Amsterdame zobrazujú pre spoločnosť zvukovú víziu implementácia blockchainovej technológie v ich obchodných modeloch – tu nie sú žiadne startupy typu moon-lambo! Aj keď je blockchainová scéna v Amsterdame stále relatívne malá a voľne prepojená, určite očakávam, že z tohto malého, ale pracovitého mesta v priebehu nasledujúcich rokov vzíde niekoľko skvostov.

Súvisiace: Získanie blockchainu pre vývojárov: Ako sa dostanete k tomuto horúcemu novému odvetviu?